‘全社一丸’は、お題目？

全社一丸となって

「目標を達成しよう」、「危機を乗り切ろう」、「プロジェクトを成功させよう」・・・・・

　‘全社一丸’という言葉はよく耳にしますし、経営者なら一度は口にしたことがあるのではないでしょうか？

で、実施に「全社一丸」を実践できていると胸を張って言える企業は意外と少ないのでは？

あるいは、経営者は「全社一丸」を実践できていると考えていても、実際の現場ではそうではないこともあります。

　経営者と社員の間には会社や仕事について‘認識のギャップ’のあるのが常。全社一丸を実践したいなら、この‘ギャップ’を小さくすることが必要です。

会社や仕事について

『言いたいことが言える』、『経営者と社員の認識ギャップが小さい』

⇒活気のある職場の共通点です。

  弊所では、‘楽しみながら’職場を活性させるための実践的な研修をご提供しています。

　まずは、経営者・幹部・社員間の認識ギャップ、把握してみませんか？

ギャップの把握から始めて、認識ギャップの縮小、コミュニケーションの円滑化、社員の自律性向上もサポートします。

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