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「社員をどう扱い、どう報い、どう動機づけるか」
ヒトという経営資源を活かすためには「評価」、「雇用管理(採用・配置)」、「能力開発」、「報酬」をうまく連動させることが大切。
とりわけ、「評価」が重要です。
でも、「評価」については、社員からの(様々な)不満が多いのが現状(“声なき声”も含めて)。
解決策の1つとして、社員を巻き込んで制度を作る方法があります。
⇒題して「社員みんなで作る“評価制度”」
自分たちが作った(関与した)以上、不満を言うわけにはいきません。
作っていく過程の意見交換や議論で社員も成長します!
写真は、「持ち味カード」を使った研修風景です。
このカードを活用して「社員みんなで作る“評価制度”」もできますよ!
ご相談・お問い合わせは、お気軽に。