組織活性化と残業ゼロプロジェクト

　師走に入りましたね！！

昨日、今日と来年１月から新たに取り組むプロジェクトに関してのキックオフミーティングを行ってきました。

①「職場活性化コンサルティング」

　スポット業務として、研修をさせていただいていた先なのですが、私も社長も継続的な取り組みにしたいということで意見が一致。

１年かけてリーダーの育成等をさせていただきます。

⇒研修だけでは終わらず、行動につなげるための継続的なフォロー、人材育成、

　etcです。

②「残業ゼロプロジェクト」

　こちらは、初めての企業様。

弊所ＨＰへのお問い合わせで、お話を伺ってみると、「生産性を上げてもっと“いい仕事”をしてほしい」とのこと（残業代を減らしたいということではありませんでした）。

６か月かけて実施します。

⇒業務の見直し（ＥＣＲＳ）、ＰＤＣＡサイクルの実施等を通じた人材育成と言

　い換えることができます。

　また、この取り組みは「組織の活性化」にも大きく寄与します。

　ヒト・組織にまつわる悩みのない会社はありません（大なり小なり、どこでも抱えている課題です）。

　あり過ぎて、どこから手をつけようかという会社さんもあります。

それらに向き合って、

・「一つ一つ（少しずつでも）アクションを起こし、改善しよう！」とするか

・「そうは言っても・・・・。仕方ない！」とするか

　弊所は、中小企業の「人材育成（研修とフォローアップ、コーチング）」、「組織活性化コンサルティング」中心の社労士事務所。

　今より（少しでも）『会社（職場）を良くしたい』＝『いい会社』にしたいとお考えの中小企業を、その会社に合った方法でサポートさせていただきます。

　課題発見や絞り込みのお手伝いも！