人手不足とリーダー研修

 人が採用できないという嘆きが多いですね。 

特に売り手市場の昨今、中小・零細企業からはあきらめに似た声も聞こえてきます。 

でも、その前に・・・・・ 

現在いる社員、 

・有効に活用できていますか？ 

・持っている能力が発揮されていますか？ 

・自律的に仕事ができていますか？ 

・モチベーション高いですか？ 

・本当に忙しいのですか？　　etc 

「採用活動は継続しつつ、今いる社員の（潜在）能力を引き出す」

⇒そんな視点も必要です。

 　キーマンは、間違いなく社長を含めた幹部・リーダーです。 

　弊所では、その会社に即した「幹部・リーダー研修」を“オーダーメード”で行っています。 

　今年こそ、社員の“やる気を引き出す仕組み”、学んで実践しませんか！ 

社内を活性化させる効果もありますよ。